Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 2

Заказать переход
Внедряем проекты перехода с УПП на флагманское решение 1С:ERP. Предварительная оценка стоимости проекта бесплатно.
Цена: от 10 000 000 ₽
Мы специализируемся на переходе с устаревшей системы 1С:УПП на современное и масштабируемое 1С:ERP. Переход существенно улучшит управление ресурсами, финансами, производством и отчетностью. Наш подход включает анализ текущих потребностей бизнеса, разработку индивидуальной стратегии перехода, настройку и внедрение 1С:ERP, обучение персонала и последующую поддержку.
Переход на систему 1С:ERP позволяет получить множество преимуществ для российского бизнеса:
  • 1
    Улучшенное управление бизнес-процессами
  • 2
    Расширенные возможности аналитики
  • 3
    Улучшенное управление складскими запасами
  • 4
    Интеграция с другими системами
  • 5
    Повышенная прозрачность и точность данных
  • 6
    Улучшенное управление финансами
  • 7
    Более гибкий и адаптивный функционал
  • 8
    Повышенная оперативность и эффективность
  • 9
    Поддержка дальнейшего роста и развития
Переход на 1С:ERP предоставляет более широкие и гибкие возможности для управления бизнес-процессами для оптимизации операций и повышения производительности. Доверьте нам переход с 1С:УПП и вы почувствуете рост и улучшение эффективности.

Преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Расширенный функционал

1С:ERP предлагает более широкий функционал по сравнению с 1С:УПП: гибкое бюджетирование, управление ценообразованием, графиком, взаиморасчетами и транспортом т.д.

Улучшенная аналитика и отчетность

1С:ERP предоставляет мощные инструменты аналитики и отчетности, что помогает более эффективно управлять бизнес-процессами и принимать обоснованные решения на руководящем уровне.

Интеграции и масштабирование

1С:ERP без труда интегрируется с другими системами и сервисами, в том числе облачными. Архитектура платформы позволяет легко развивать систему и масштабировать.

Безопасность и контроль доступа

1С:ERP имеет более глубокую настройку аутентификации и авторизации, контроль доступа к системе и права пользователей в соответствии с их ролями. Механизм защиты данных предотвращает несанкционированный доступ к информации.
Закажите расчет перехода на 1С:ERP
Наши эксперты бесплатно оценят стоимость и сроки перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Заказать консультацию

Этапы перехода с 1С:УПП на 1C:ERP

1
Подготовка и планирование
Оценка потребностей предприятия, разработка плана внедрения, определение ресурсов и расписания.
2
Предпроектное обследование
Проводим анализ бизнес-процессов и выявляем требования к системе
3
Моделирование и техническое задание
Анализируем текущие бизнес-процессы и выявляем потребности
4
Разработка и тестирование
Внедряем систему и тестируем функциональность и стабильность.
5
Ввод в промышленную эксплуатация
Переносим данные, обучаем персонал и запускаем систему.
6
Обучение персонала, запуск и поддержка
Постепенное внедрение системы, поддержка в процессе работы, анализ эффективности и внесение корректив.

Другие услуги по 1С:ERP

Внедрение
Единая методология и автоматизация бизнес-процессов предприятия вне зависимости от структуры и масштаба
Автоматизация
Автоматизация большинства блоков управления предприятием в едином информационном пространстве
Переход с SAP
Используйте 1С в качестве альтернативы SAP по функциональным возможностям и адаптивности к особенностям рынка РФ
Переход с Oracle
Внедрите систему класса ERP от 1С, созданную специально для российского рынка, в качестве альтернативы Oracle
Почему выбирают нас
10-летний проектный опыт внедрения систем на базе 1С:ERP
Отраслевая специализация проектных команд
Передовые проектные технологии
Сертифицированы по ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Официальные статусы и регалии от вендора 1С
Команда из 250 сертифицированных специалистов
Регулярное анкетирование заказчиков для оценивания наших услуг
Многолетний опыт внедрения ERP-систем в компании с офисом не в РФ
Отзывы клиентов
  • За счет внедрения системы 1С:ERP в компании заметно выросла эффективность работы по всем подразделениям. Единое информационное поле ускорило решение управленческих вопросов. Процент возвратов нашей продукции достигла минимального уровня. Автоматизация складского учета, в т.ч. по остаточным срокам годности и отгрузкам по ним способствовало появлению контрактов с крупными торговыми сетями.
    Азамат Хайруллин
  • За 2 года реализовали крупный проект автоматизации производственно-торговой компании на платформе 1С с центральным управлением в 1С:ERP. Это позволило унифицировать и оптимизировать учетные процедуры и бизнес-процессы 7 филиалов. Выросла скорость, достоверность, качество и надежность учетных данных компании. Подготовка консолидированной отчетности стала проще и быстрее.
    Вадим Терехов
  • Внедрение ERP-системы на базе 1С:Предприятие дало самые высокие результаты в кратчайшие сроки. Достаточно сказать, что рост прибыли составил 15 %. Мы добились снижения производственных издержек на 10% и объемов материальных запасов на 25%. Наши сотрудники уже давно работают в программах 1С, хорошо знают логику работы и интерфейс, но даже при этом новая 1С:ERP помогла снизить операционные трудозатраты по разным отделам еще до 30%.
    Ольга Иванова
  • Создана информационная система на базе комплексного решения ERP-класса, что позволяет хранить, обрабатывать и управлять всеми корпоративными данными в единой базе. Итогами проекта внедрения 1С:ERP в инфраструктуру нашей компании можно выделить сокращение времени и сил сотрудников бухгалтерии на подготовку отчетных документов более чем в 1,5 раза, детализация по производственным операциям выросла на 150%.
    Сергей Дорофеев