Переход на 1С:ERP

За счет внедрения системы 1С:ERP в компании заметно выросла эффективность работы по всем подразделениям. Единое информационное поле ускорило решение управленческих вопросов. Процент возвратов нашей продукции достигла минимального уровня. Автоматизация складского учета, в т.ч. по остаточным срокам годности и отгрузкам по ним способствовало появлению контрактов с крупными торговыми сетями.

За 2 года реализовали крупный проект автоматизации производственно-торговой компании на платформе 1С с центральным управлением в 1С:ERP. Это позволило унифицировать и оптимизировать учетные процедуры и бизнес-процессы 7 филиалов. Выросла скорость, достоверность, качество и надежность учетных данных компании. Подготовка консолидированной отчетности стала проще и быстрее.

Внедрение ERP-системы на базе 1С:Предприятие дало самые высокие результаты в кратчайшие сроки. Достаточно сказать, что рост прибыли составил 15 %. Мы добились снижения производственных издержек на 10% и объемов материальных запасов на 25%. Наши сотрудники уже давно работают в программах 1С, хорошо знают логику работы и интерфейс, но даже при этом новая 1С:ERP помогла снизить операционные трудозатраты по разным отделам еще до 30%.

Создана информационная система на базе комплексного решения ERP-класса, что позволяет хранить, обрабатывать и управлять всеми корпоративными данными в единой базе. Итогами проекта внедрения 1С:ERP в инфраструктуру нашей компании можно выделить сокращение времени и сил сотрудников бухгалтерии на подготовку отчетных документов более чем в 1,5 раза, детализация по производственным операциям выросла на 150%.